Hvorfor forlater så mange ledere Coinbase? Da deres president og COO kunngjør at han er neste gang, tar vi en nærmere titt...

Coinbase President og COO Asiff Hirji kunngjorde sin avgang fra Coinbase i dag, med Emilie Choi, VP of Business and Data satt til å erstatte ham.

"Hans erfaring og mentorskap bidro til å veilede Coinbase gjennom et viktig kapittel i historien. Han ble med på et kritisk tidspunkt da både selskapet og kryptorommet var i rask vekst, og tok med sin omfattende erfaring når det var mest nødvendig." sier administrerende direktør Brian Armstrong.

Men han er bare den siste i en rekke ledere på høyt nivå som går videre, og det har skapt noen bekymringer.

Andre nylige avganger inkluderer Chief Technology Officer Balaji Srinivasan, institusjonell salgsdirektør Christine Sandler og visepresident og daglig leder Adam White.

Så, går det galt inne i Coinbase? Jeg snakket med en av kontaktene mine i selskapet, som insisterer på at Coinbase blomstrer - faktisk gjør de det så bra at andre selskaper vil ha lederne sine for seg selv.

"Det er en blandet velsignelse, kryptovaluta er i ferd med å ta av på en stor måte og store institusjonelle aktører fra Wall Street ønsker å være i en lønnsom posisjon når den gjør det. Det betyr at de henvender seg til selskaper som Coinbase for talent. Hvis du" ønsker å ansette noen med erfaring i insusjonell investering i kryptovaluta, som har base i USA - vi er det åpenbare målet."  så langt som hvordan Coinbase presterer, legger de til "Coinbases suksess er grunnen til at våre ansatte er i høy etterspørsel, teamet vårt har oppnådd nøyaktig hva disse andre selskapene håper å gjøre. Vi holder over 1 milliard dollar i krypto i vår depottjeneste, halvparten av USAs handelsvolum kommer fra oss, og selskapets siste finansieringsrunde verdsatte den til 8 milliarder dollar."

Disse påstandene ser ut til å sjekke ut, noe som får meg til å tro at Coinbase virkelig har det helt fint - foreløpig.

Der dette blir risikabelt er muligens å være ute av stand til å erstatte talent som slutter, med talent som er like eller bedre kvalifisert. Så langt ser det ut til at de har vært i stand til det – men å beholde talent foretrekkes alltid fremfor å ta risikoen som følger med å erstatte noen.

Jo raskere svingdøren snurrer, jo høyere er risikoen - det er slik selskaper har kommet i en posisjon der flere avdelinger mangler riktig ledelse samtidig - overgangen fra "meget vellykket" til "synkende skip" kan skje på et øyeblikk øye.

Coinbase må kanskje utforske økende insentiver for ansatte på høyt nivå til å holde seg.

-------
Forfatter: Ross Davis
E-post: Ross@GlobalCryptoPress.com Twitter:@RossFM
San Francisco News DeskAmerikanske kryptohandlere - Gjør krav på dine $25 BTC...